👋 你好，这是「独立开发的100个思考」第2篇内容。

人的天性会无条件地支持自己的想法，即便想法是未经审查的。

查理芒格把这种认知归纳到「误判心理学」中，称之为：自视过高的倾向、过度乐观倾向。刚刚迈入独立开发的小伙伴，可能就会过于乐观的地估计事情的难度和自身的能力，会天真地想要去解决一个很大问的题，比如：开发一款操作系统、创造一个通用 AI 或者是帮用户做知识的转化。

在遇到困难回头审视自己的时候，就会发现自身很多很多的局限性：社会资源、时间、金钱、认知水平、技术能力等等，要无视诸多限制性因素来凭一腔热血创造出能被用户接受的产品，简直就是天方夜谭。

著名的自媒体作家蒂姆·费里斯在《巨人的方法》中提到：不要恭维/吹捧/好高骛远，一开始可以从简单并且易处理的细节问题出发。

同样的，前段时间我参加过一个写作课程，课程期间老师反复提到的就是：写东西就要言之有物，不能过于空泛，一定要避开宏大叙事的思维逻辑。

就好比说：「一款能避免你加班做 Excel 的工具」这句，就远好于「提高你办公效率的神器」，而前面这句文案给了用户一个非常现实的场景，让经常加班做 Excel 的用户产生了深刻地共鸣，就会更愿意点进去查看，而后面这一句不明所以，办公效率的提高方式有太多了。

把视野放到市场上面，不用说巨头的产品，就说现在市场上受用户追评的产品，都具备一个共性：解决了用户的简单而具体问题。

• 滴答清单解决了 todo 产品很分裂的体验问题；
• 小宇宙解决了 podcast 的中文环境下体验问题；
• Xnapper提供了更美观的截图美化工具；
• Ulysses提供了完美的沉浸式 markdown 写作体验；
• …

迈克尔波特在《竞争战略》中提出了三个重要的战略：差异化、低成本、聚焦。对独立开发来说最重要的就是聚焦，对外聚焦用户群体、聚焦问题、聚焦用户体验，对内聚焦自身能力。聚焦的问题越具体是具体，就越能快速迭代出核心优势，就能提在有限的资源内创造出更有价值的自身能力组合。

回到上文说的写作上来，创作出来的内容本质上也是一种产品，结合自己的写作能力和个人背景，给读者传递价值。一个好的标题再结合好的内容，放在互联网上就会持续曝光，持续被人看到，持续传递价值，过于宽泛的内容会难以搞清楚行文的逻辑。

因此，独立开发的逻辑，是要找到一个细分的切入点，最好是高度垂直的领域，结合自身的能力，发现到尚未有效满足的用户需求，这时就发现了一个很好的待解决问题，接下来就可以着手去做市场调研了。