👋 你好，这是「独立开发的100个思考」专栏的第11篇内容。
上个月我期待已久的中文译版「时间贫困」出版了，开篇用作者Holmes（不是BeketSt 221B的那个Holmes😂）做的社会调查引出了对「可支配时间」概念的阐述。可支配时间很好理解，就是一个人一天中所能按照自由意志支配的时间。她发现，人们每天的可支配时间在2-5个小时内是最幸福的，超过五个小时或者低于两个小时，幸福感都会呈边际递减的排布。
之所以这个调查会让我印象深刻，是因为今年夏天我gap了三个月时间。刚开始的时候，因为时间实在是太多，我给这段时间做了好几个目标，要学会swiftUI、开始写100个思考的内容、找大厂的朋友聊聊、做个新的独立开发项目。三个月结束后，我也就读完了几本书，要做的事情一件都没有成果。在最后一个月，因为白白浪费了很多时间，我变得怀疑、焦虑，不知不觉在内耗中也投入了很多时间进去。
说到这里，我得举个例子来引入你的真实体验。好比说，你口袋只剩下了一百块钱，距离发工资还有一星期，虽然不是每顿饭都吃得很好，但会变着法让自己吃得满意。一周后工资到手了，这时你决定要去大吃一顿，于是选了一家高档的自助餐，为了庆祝自己从贫苦中脱身了出来，这顿饭花了好几倍于上周的钱。这时你突然有了更多的想法，吃完饭看场电影，再买身衣服，去店里看看准备换部手机 … 因为你手里有钱了，你要做的事也就多了，但你的钱并不是无限的，只是在你工资刚到账的时候会有一种可以肆意挥霍的错觉，在你的欲望无法得到全部满足的时候，幸福感就会降低。
可见，钱跟时间的共性，就是效用的边际递减。你有没有一种感觉，手上的资源越是紧张，利用效率就越高，资源的效用也就越大，体验也就越好。也就是说Holmes的的调查结果不仅仅适用于时间，所有限制性资源对人的幸福感都有很大的影响。
之所以称之为限制性资源，是因为其本身具备稀缺的特点。稀缺并不是说事物本身过于稀少，而是人的需求是无限的、是不断增长的，要满足这些需求，物质永远是无法同时满足全部需求的，因此造成了稀缺心理，也就会因为要去满足太多的需求而产生焦虑从而降低已有资源所带来的体验效果。
这也是为什么我在三个月的gap里面，明明时间非常充裕，但因为对三个月时间并没有太大的概念，感觉上是很多，但实际上可能做一件事都不用，我消费时间的需求增多了，但时间总量本身没变，每天而且都在减少，最后稀缺的心态让我焦虑。
这个跟我在独立开发的时候一样，因为是自己的项目，想什么时间上线都可以，没有时间上的规划，没有资源上的限制。会因为前两天努力工作了，第三天就用出去玩奖励自己，第四天觉得还需要休息 … 最后统计一下时间记录，发现根本没有投入多少。
我对可支配时间概念理解做了延伸，作为独立开发者，你的用户量并不是多多益善，你要做的是通过不做什么事情来明确要专心做什么，也就是在Homles的调查中因为限制带来的高幸福感一样，通过限制来创造出好产品。
这一点都不反商业常识，之前我在100个想法里面也说过「顺着人性做事情，逆着人性修炼自己」，你所能看得到的优秀的产品，都会有明确的边界和限制条件。
举个真实的例子，你在Rolex柜台看到一款限量版的手表，非常符合你的审美，你想自己买一支，再买几支送朋友。这时你给店员说完，店员回复说「不好意思，这件不卖」。你会很吃惊，这几支表可是大几十万的生意，有钱还不赚Rolex是傻吗。我也是后来才知道，Rolex的部分限量款只会卖给在Rolex消费达到一定数额的客户，给能买得到限量的客户带来最好的体验，同时也会让买不到的客户会为了在某些场合达到入场要求来大量消费。限量款的含义，不是为了引起抢购的热潮，而是给已有的客户创造更大的价值。
这跟瑞幸的联名款不同，瑞幸的联名款是在用户价值基础上跟随机性共舞。
这时候，反观所有可以无限制的供给的东西，在我们眼里都是普通平常的东西，比如楼下的煎饼果子、便利店里面的饮料等，所带来体验的时效性非常短，只有那些无处不在的限制，才会成为体验的涡轮增压器。
前几天墨问便签的创始人池建强发布了一条笔记，题目叫做「工具用其长」，我觉得对于独立开发者非常有启发性，我就用老池的笔记作为本文的结束吧。
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