现在的你，可以教给三年前的你哪些东西，就是独立开发的起点。
很多文章都在讲什么势能差、什么信息差等等，都属于不说人话系列，能看得懂这几个字，但文章作者的明白的跟我明白的完全是两码事，这个空间就给了许多所谓的知识生产者，在这些模糊的认知差异上反复割韭菜。
你比三年前理解更透彻的、更清晰的，就是你的优势。
- 你毕业三年，你可以给刚毕业的学生很多职场经验，就是你的优势；
- 你做管理三年，就可以给刚迈入管理的人许多方法，是你的优势；
- 你把三年间的研究汇总起来做成了一款 App ，把理论落地，也是你的优势；
- 三年间你学会了把事情用一句话讲清楚，胜过别人絮絮叨叨一小时还表达不清，更是你的优势。
你的优势就可以转变为提供的服务，当你尝试着把你的优势封装成产品，不受限于一定是上线App，录博客、做视频、写文章等等，创造出全新的增量价值并解决了真实问题的行动，就是独立开发。
好比说，在此之前没有人写文章定义独立开发是什么，你通过文字形式定义了独立开发，就属于增量价值，而且解决了对独立开发定义模糊不清的问题。
三年前你的状态，被互联网放大之后，就会发现有无数跟三年前的你一样的人，他们渴求能用互联网来抹平与大佬之间的差距，他们在追求工具、知识、方法，希望能把他人的方法转化为对自己的帮助。
独立开发要做的就是将三年来的所有经历、思考、技术积累，全部打起包来，服务于三年前的自己。
做事的手感不能凭空产生，只有经历过、历练过才会形成，有了独立开发的起点，围绕着这个点，接下来就是要把事情做厚做深。做产品所常用的方法、工具、体验都是在你不断迭代和实验中学会的，单凭写纸面上薄薄的一页，你或许能背得烂熟，但这是不属于你自己的手感，生搬硬到套只会带来反噬。
产品的背后凝结了你的时间和知识，你的研究、分析、学习、测试就是厚度，打磨产品实际上就是在打磨自己。让你自己有更多的理解，用新增的经验不断地服务于三年前每一天的自己。
来看个反例:
去年，我看到有作者把自己的域名绑定在 Notion 发布的专栏上，我向他咨询如何绑定域名问题的时候，他迅速在某知识分享平台上架了一篇文章要价 30 元，说让我自己付费购买。这让我对作者很失望，拉黑了他的专栏，转头在 Google 和 ChatGPT 上花 10 分钟就学会了。
在这个反例中，专栏作者的确是把自己的经验包装成了产品（一篇教程），但产品本身并没有创新，没有增量价值，没有经验的独特性，用户多付出一点成本就可以从其他地方获得，没有售后也没有后续服务，可以说这并不属于独立开发，只能算得上是知识的搬运，还想赚搬运费那种。
要知道，用户根本上想看到的是与众不同的产品，你的经历塑造了与众不同的你，而你就是需要用这种与众不同打造出独特的产品。
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